Bir çalışanın iş yerindeki değeri, doğrudan gösterdiği performansla ölçülür. Verimliliği artırmak, sorumluluk almak ve çözüm odaklı olmak, yöneticilerin dikkatini çeken temel unsurlar arasında yer alır. Performansı artırmak için şu stratejiler etkili olur:
Uluslararası bir araştırmaya göre, yüksek performans gösteren çalışanların %78’i, ilk 3 yıl içinde en az bir kez terfi alıyor. Bu istatistik, performansın terfi üzerindeki etkisini açıkça göstermektedir.
Bir çalışanın iş yerindeki değeri, doğrudan gösterdiği performansla ölçülür. Verimliliği artırmak, sorumluluk almak ve çözüm odaklı olmak, yöneticilerin dikkatini çeken temel unsurlar arasında yer alır. Performansı artırmak için şu stratejiler etkili olur:
Uluslararası bir araştırmaya göre, yüksek performans gösteren çalışanların %78’i, ilk 3 yıl içinde en az bir kez terfi alıyor. Bu istatistik, performansın terfi üzerindeki etkisini açıkça göstermektedir.
Yönetici ve Çalışma Arkadaşlarıyla Güçlü İletişim Nasıl Kurulur?
İş yerinde etkili iletişim kurmak, sadece sosyal bir beceri değil, aynı zamanda profesyonel bir zorunluluktur. Çalışan, kendisini doğru ifade edebildiğinde hem yöneticisi hem de ekip arkadaşlarıyla daha sağlıklı ilişkiler kurar. Bu durum, karar alma süreçlerine katılımını artırır ve güven ortamı yaratır.
Güçlü iletişim kurmanın temel yolları şunlardır:
Araştırmalar, etkili iletişim becerilerine sahip çalışanların, terfi alma ihtimalinin %60 daha fazla olduğunu ortaya koymaktadır. Bu da gösteriyor ki, sadece işi iyi yapmak yetmez; doğru iletişim kurabilmek de en az o kadar önemlidir.
Bir çalışan, bulunduğu pozisyondan daha fazlasını hedefliyorsa kendini geliştirmeye açık olmalıdır. Sektörel gelişmeleri takip eden, yeni teknolojilere adapte olan ve kişisel yetkinliklerini artıran bireyler, terfi sürecinde bir adım öne geçer.
Özellikle şu alanlara yatırım yapmak faydalı olur:
Yapılan bir araştırmaya göre, düzenli olarak eğitim alan çalışanların %85’i, kariyerinde en az bir kez pozisyon değişikliği yaşıyor. Bu da kişisel gelişimin doğrudan terfi ile ilişkili olduğunu göstermektedir.
İş Disiplini ile Güven ve Sorumluluk Bilinci Kazanma
İş hayatında güvenilir olmak, en değerli özelliklerden biridir. Zamanında işe gelmek, görevleri eksiksiz yerine getirmek ve söz verilen tarihlere sadık kalmak, bireyin sahip olduğu iş disiplini ile doğrudan ilişkilidir.
İş disiplini kazandırmak için dikkat edilmesi gerekenler:
Güvenilirlik konusunda yapılan araştırmalarda, yöneticilerin %72’si, terfi verirken en çok dikkate aldıkları unsurun "sorumluluk bilinci" olduğunu belirtmektedir. Bu durum, disiplinli çalışmanın kariyer üzerindeki etkisini açıkça ortaya koymaktadır.
İş yerinde terfi almak, sadece görevleri tamamlamakla değil; vizyoner düşünmek, iletişim kurmak ve gelişime açık olmakla doğrudan ilişkilidir. Bir çalışanın yükselmesi için sergilediği performans kadar, kurduğu ilişkiler, geliştirdiği beceriler ve ortaya koyduğu iş ahlakı da önem taşır.